多年来，在市委组织部、国资委党委、能投集团党委等的指导与重视下，东莞新奥始终坚持生产经营与党建工作双向发力，两手抓、两促进，实现了公司经营和党建的全面发展。公司经营业绩的稳健持续增长，为党建工作的开展创造了有利条件和健康环境，而党建工作紧紧围绕企业业务工作展开，则有效促进了公司的高质量发展。党建与经营的深度融合，共创共荣了非公企业的新活力，为东莞构建品质湾区都市做出了积极贡献。

       做好顶层设计，推进“六个相融”工作机制

       东莞新奥党委自2007年5月成立以来，主动把党的建设融入到生产经营各环节，探索形成了“六融两创”工作模式，党组织明晰党建工作目标、工作理念和工作定位，党委委员领衔担纲公司管理重构项目、“蓝天保卫战”、班组建设2.0试点等重点工作，通过做好“双推双培”、班组建设和“I匠工程”，积极培养复合型人才，形成忠诚、担当、敬业、奉献的典范引领。

        近些年，党委建设了企业党建文化展览馆、有声图书馆、党建公众号等党建阵地，紧紧围绕创值、自驱、文化、安全等主题开展“支部品牌”创建，实现了党建与企业治理体系相融，党建与企业发展战略相融，党建与企业人才培养相融，党建与企业内控体系相融，党建与企业文化建设相融，党建与品牌塑造相融的“六个相融”工作机制，不断释放党建工作正能量。

       推进“两大创新”，建强战斗堡垒

       东莞新奥党委创新实践了党建进班组（网格）的“六有”之法，党员骨干担任党建联络员，为面向市场和客户的一线班组赋能，提升生产力。通过编制《党建工作指南》，推行主题党日“4+N+1”模式和支委会“3+n”模式，做到支委会议事有规则、联络员派驻有担当、组织生活有靶心、党员先锋有评价、人才培养有办法和文化传播有故事。

       有形有效的党建工作提升了企业生产力和团队战斗力，有效增强了员工归属感和品牌影响力，企业实现稳健发展，获评“全国精神文明单位”等多个奖项，公司党委也被选树为东莞市、广东省的党建示范点。

       新征程，新使命，新担当。立足党的百年历史新起点，东莞新奥党建工作与生产经营的同频共振，同向聚合，将助力东莞新奥迈向高质量发展，更为东莞构建品质湾区都市贡献新奥力量！