近日，继获评广东省非公经济组织“双推双培”示范点、全省“两新”组织党建工作示范点后，东莞新奥燃气有限公司党委（以下简称“东莞新奥党委”）又站上了广东省“两优一先”的舞台，被评为“广东省先进基层党组织”。

       党建强，则发展强。多年来，东莞新奥始终牢牢把握“党的领导”这一旗帜，将党建与业务、党员与建设创新、党组织与社会效益深度融合，探索出了一套特有的“六融两创”党企融合模式，让党建与企业发展战略、治理体系、文化建设、人才培养、内控体系及品牌建设相融合，实施党建进班组及党员“六个一”先锋工程，使党建真正成为企业的无形资源和软实力，不断推动企业走向高质量发展。

  锚定长远目标，推动党建经营共融

       走进东莞新奥燃气党建文化展览馆，红色气息扑面而来。占地180平方米的空间内，从左到右，记录着东莞新奥对混合所有制企业党建工作的探索与实践。这其中，党建与经营管理始终紧密联系在一起。

       党建与经营管理深度融合，是东莞新奥党建特色之一。2007年，东莞新奥成立党支部，2014年升格为党委，下辖五个党支部，从此开始了坚持不懈的探索之路。

       东莞新奥将企业战略目标作为党委的工作目标，将企业战略转化为“党建促经营”“内部协同满意度”“解决员工实际问题”“坚守经营底线”等一项项实实在在的党建工作，同时将公司管理重构五大项目、蓝天保卫战、班组建设2.0试点等重点工作交由公司党委委员领衔担纲。

       在公司管理章程中，东莞新奥建立“双向进入、交叉任职”的领导体制，党委书记进入董事会，3名党委委员进入经营管理决策委员会，5名党支部书记均为公司中高层管理干部。党委在职责范围内参与企业重大问题决策。

       “在公司重要项目里，作为党委成员的管理干部能够发表意见，更重要的是，很多项目由党委来承接和推进，能起到很好的效果。”说起党委的参与性，东莞新奥党委书记李明华不自觉流露出自豪感。

       目前，东莞新奥业务骨干中党员占比为49%，管理干部中党员占比为58%。公司业务发展到哪里，就把党组织建到哪里，就把党建工作延伸到哪里，使党建工作始终与企业生产经营良性互动、共同发展。

  聚焦强基固本，激发企业内生动力

       党员是党组织的基础，在东莞新奥，一个党支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜。实施党员“六个一”先锋工程，党员带头，推进队伍建设和技术创新，是东莞新奥党建引领发展的又一生动实践。

       东莞新奥目前党员人数超过120名，分布在公司各个部门和单位，他们是平时看得出来、关键时刻冲得上去、危险时候豁得出去的先锋战士。2020年5月，东莞新奥成立了“蓝天保卫战”党员突击队，聚力推进项目快速发展。在刻不容缓的疫情防控面前，党员们还选择主动打头阵、当先锋，70后党员卢森与团队共同配合，完成了一天时间内一集中医学观察点32户的置换通气工作。

       “党员突击队”“党员先锋岗”等先锋工程，还激发了党员们的工匠精神。2020年，东莞新奥全面整合技术管理资源，成立技术创新中心，鼓励党员带头积极参与，推动能源相关技术项目、课题、四新应用等研究与推广，仅上半年便输出技术创新项目16个。

       在岗位大练兵与技能大比拼中，包括党员在内的多人获得“广东省五一劳动奖章”“广东省技术能手”“全省燃气行业技术能手”“东莞市五一劳动奖章”等荣誉称号，为我市健全技能人才培养、使用、评价、激励制度贡献了重要力量。

       “成为政府放心、客户满意、社会认同、员工自豪，国内一流的清洁能源分销企业” 是东莞新奥的企业愿景。对内，要打造风清气正、和睦友爱的氛围；对外，要做一个对社会负责任有回馈的企业，这是东莞新奥董事长陈仲新一直以来的理念。东莞新奥在快速发展的同时，也一直践行着对政府、客户、社会和员工的承诺，坚持传递企业温暖。

       近年来，东莞新奥党委积极搭建党建互助平台，每年开展员工心声调研，推行了“领导下基层”与“管理干部谈心”活动，以个别谈话、民主生活会、一线慰问等方式贴近员工，帮助员工解决问题。

       在社会责任层面，东莞新奥借助党建的力量，积极动员职工加入公益志愿服务，同时通过捐资助学、精准扶贫等，截至目前，累计对外捐赠已达3300余万元，有效传递了企业、员工爱心。

       党建业务并蒂开花，企业前进动力不绝。东莞新奥以“发展清洁能源，造福东莞人民”为使命，在党建与经营深度融合的引领下，累计为东莞市供应天然气超过百亿方，相当于减少标准煤1588万吨，减排二氧化碳1610万吨、二氧化硫38万吨、氮氧化物13万吨，为东莞的清洁能源推广、碧水蓝天工程、产业结构升级做出了积极贡献。未来，东莞新奥将持续抓好党建这一“红色永动机”，释放非公企业新动力，为东莞高质量发展贡献堡垒力量。